إداره الأزمات وطرق المعالجة، وكيفية تفادي مخاطرها

منبر عدن - خاص

كتب: عبدالرب الجعفري*

قرات  قليلا من بحثا علميا للباحث عبدالرحمن توفيق  من دوله شقيقه 
ويتحدث عن الازمات التي تعصف بالاوطان وكيفية معالجتها وادارتها بالطريقه السليمه والصحيحه ٠
وكيفية التعامل مع الازمات اداريا علميا ٠
وماهي الشروط التي تتوفر في الكادر كحد ادنى كالشجاعه والثبات والاتزان الانفعالي والقدرة على التفكير الابداعي والقدرة على الاتصال والحوار وصياغة ورسم التكتيكات والتخطيط ٠ 
والاساس في الازمات يعود الى الاداره العليا لاي بلد وتبداء من خلال مشاكل تكون محدده في مكان ما ولكن لم تعالج تلك المشاكل بالطريقه السليمه وتحولت الى كارثه وتكون محدده في نطاق جغرافي معين وعندما لا تلاقي حلولا سليمه 
تنتقل وتتحول الى ازمه وهي عامه ان الذي نعيشه اليوم هي ازمات متعمقه في المجتمع ٠
ادارة الازمه هو كيفية التغلب عليها باستخدام اسلوب اداري علمي لكي تتلافي السلبيات ما امكن والاهتمام بالايجابيات ٠
هناك ازمات طارئه كالكوارث الطبيعيه والزلازل والحرائق والحروب وانتشار الامراض ٠
وهناك ازمات انهيار الخدمات العامه 
كما هو لدينا ازمه في الكهربا والتعليم والصحه وازمه في الماليه  وازمه في جميع المرافق الموجوده وهناك ازمة ثقه ايضا وازمه قناعه للنفس وزيادة في الطمع والهلع ٠وازمه انهيار اخلاق  وهناك ازمات اخرى متعدده تعصف بالجميع ٠ 
ويجب على ادارة الازمات ومن صلب مهامها ٠
جمع البيانات عن الازمات وتحليلها واسبابها والتنبؤ باثارها السلبيه وانتشارها وتحديد المجتمع المتضرر منها ٠
وتحديد نوع التصرفات في المعالجات المناسبه للحد من توسعها 
سرعه التعامل مع الازمه يعتبر رفع لاضرارها على المجتمع ٠
يجب ان يكون هناك كوادر ذات كفاءه وقدرات وموهلات واصحاب تجربه ولديهم دورات وتفكير وتحليل وتقدير الحلول وتوقع النتائج 
٠٠٠ ان يكون الهدف هو التقليل من تاثير الازمه ٠
٠٠٠يستخدم الاسلوب الاداري العلمي 
٠٠٠اختيار الكادر المؤهل ٠
واشار البحث الى ان هناك عراقيل قد تكون عائق وتساعد على انتشار الازمات وتراكمها منها ٠
٠٠٠التعامل التقليدي للاداره 
٠٠٠العشوائيه في العمل والمعالجات 
٠٠٠ المحسوبيه في اختيار الكادر والوساطه والمحاباه 
٠٠٠التاثير السياسي يودي الى استخدام الازمات للنفاق السياسي 
(فعل ورد الفعل )
٠٠٠ اضعاف المحور الاساسي في معالجة الازمه وهي الاداراة المرتبطه مباشره بالازمات والمجتمع والاضعاف لتلك الادارات يودي الى توسع الازمه في المجتمع 
٠٠٠يجب على الكوادر تحديد الازمات وتحديد عروق تلك الازمات والممول والمساعد 
٠٠٠يجب تحديد الاولويات في الحلول والتي تساعدك في اكبر نسبه من الازمه وتعمل على التقليل من الجهد والوقت والمال 
٠٠٠منع التداخلات الاداريه او الازدواج في العمل توحيد الجهود هو اساس للمعالجات 
٠٠٠٠ كيفية استخدام العوامل الاخرى كالقطاع الخاص وراسالمال وتشجيعه وحمايته وقت الازمات لانه هو البديل في الحلول الاقتصاديه ومعالجة البطاله ودعم الفقراء والامراض ودعم لمواجهه الكوارث 
٠٠٠ اشراك المجتمع بكل طاقاته وفئاته وشرائحه لمواجهه الازمات واشراك الامكانيات العامه والخاصه وفق اليه وتوافق 
٠٠٠دور الاعلام في المساعده على ادارة الازمات وتوعية المجتمع بالمرحله والمهام والواجب وتماسك المجتمع ودوره في  اظهار الازمات واثارها واضرارها وتوضيح للمجتمع المهام الموكله على الجميع في الظروف الصعبه والازمات المعقده 
٠٠٠ فتح العلاقات الخارجيه الواسعه في المجال الاقتصادي 
٠٠٠٠ فتح مجال الاستثمار الداخلي ومعالجة مشاكل التجار والحفاظ على اموالهم وتوجههم الى الاستثمار الذي يحل ازمات مجتمعيه 
على اساس العداله والمساوه 
٠٠٠ الحفاظ على النسيج الاجتماعي والمحبه والتعاون والابتعاد عن المناطقيه والتعصب الذي يزيد الازمات ويعمقها

     للحديث بقيه
* مدير عام مديرية يهر